کوتوله پروری در سازمان: شناسایی پیشایندها با رویکرد فراترکیب و دلفی فازی (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
هدف: امروزه تصدی امور توسط مدیران ناکارآمد موجب انحلال و فروپاشی سازمان هاست؛ فرایندی که باعث هدر رفت منابع سازمان و اضمحلال سیستم مدیریتی و تصمیم گیری در سازمان می شود و ناشایست سالاری را به عنوان امری اجتناب ناپذیر و ناشی از سلسله مراتب سازمانی گسترش می دهد. هدف از این پژوهش شناسایی و سطح بندی پیشایندهای کوتوله پروری در سازمان های دولتی است. روش شناسی: این پژوهش کاربردی و از لحاظ رویکرد از نوع پژوهش های آمیخته است. در بخش کیفی از روش فراترکیب و از ابزار مطالعه اسنادی استفاده شده است. بدین منظور مطالعات مرتبط در زمینه پیشایندهای کوتوله پروری از منابع معتبر ، طی سال های ۱۹۴۶ تا ۲۰۲۴، جمع آوری و بررسی شد و از میان آن ها ۷۴ منبع برای استخراج عوامل پیشایندی کوتوله پروری در سازمان های دولتی استفاده شد. جامعه آماری در بخش کمّی شامل مدیران و رؤسای ادارات (خبرگان) دانشگاه های دولتی استان قم بودند که ۱۳ نفر از آن ها به روش نمونه گیری هدفمند انتخاب شدند. یافته ها: بر اساس یافته های پژوهش پیشایندهای کوتوله پروری در ۵ مقوله اصلی اقدامات نادرست مدیریت منابع انسانی (4 مضمون)، عوامل ساختاری (2 مضمون)، آسیب های اجتماعی (3 مضمون)، عوامل رفتاری (6 مضمون)، و آسیب های فرهنگی (2 مضمون) شناسایی شدند. نتیجه: نتایج حاصل از این پژوهش می تواند از سوی مدیران جهت شناسایی نشانه ها و علائم گسترش معضل کوتوله پروری در سازمان ها مورد استفاده قرار گیرد. آگاهی داشتن مدیران از پیشایندهای کوتوله پروری گامی مؤثر در توانمندسازی آن ها جهت خنثی کردن آثار مخرب ارتقای ناکارآمدان و اجرای اقدامات پیشگیرانه مناسب در مقابله با عادی سازی ناشایست سالاری در سازمان ها خواهد بود.Dwarfism in Organization: Identification of Antecedents Using Meta-Synthesis and Fuzzy Delphi Approaches
Background and Purpose: In today's environment, the management of organizations by inefficient leaders leads to the dissolution and collapse of organizations. This process results in the wastage of organizational resources, the erosion of management and decision-making systems, and the inevitable spread of incompetency due to organizational hierarchies. The purpose of this research is to identify and rank the antecedents of dwarfism in public organizations. Methodology: This applied research employs a mixed-methods approach. In the qualitative phase, a meta-synthesis method was employed alongside a documentary study. In the qualitative phase, a meta-synthesis method was utilized. Relevant studies on the antecedents of dwarfism from credible sources, spanning the years 1946 to 2024, were collected and reviewed. From these, 74 sources were selected to extract the antecedent factors of dwarfism in public organizations. The statistical population for the quantitative phase included managers and heads of departments at public universities in Qom Province, with 13 experts selected through purposive sampling. Findings: The study identified five main categories of antecedents for dwarfism in organizations: improper human resource management practices (4 themes), structural factors (2 themes), social damages (3 themes), behavioral factors (6 themes), and cultural deficiencies (2 themes). Conclusion: The findings of this research provide a framework for managers to recognize the signs and symptoms of dwarfism within organizations. Awareness of these antecedents empowers managers to mitigate the detrimental effects of promoting incompetent individuals and to implement preventive measures against the normalization of incompetence in organizations. preventive measures against the normalization of incompetence in organizations.
تبلیغات
