واکاوی اثر ممتیک در سازمان بر بدقلقی سازمانی باتوجه به نقش رهبری (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
سبک رهبری مطلوب یک نیاز مطلق برای سازمان های است که می خواهند طی چندین دهه آینده رشد کنند. هدف از پژوهش حاضر واکاوی اثر ممتیک در سازمان بر بدقلقی سازمانی با توجه به نقش رهبری می باشد. این پژوهش از لحاظ هدف کاربردی، از نوع توصیفی و پیمایشی است. جامعه آماری شامل کارکنان رسمی (ثابت) و ستادی با حداقل 5 سال سابقه خدمت در معاونت برنامه ریزی و سرمایه انسانی منطقه 5 شهرداری تهران و نمونه آماری با توجه به فرمول کوکران 212 نفر از کارکنان به صورت تصادفی ساده انتخاب شدند. جهت جمع آوری داده ها از پرسشنامه استفاده شد و جهت تحلیل داده ها، از روش معادلات ساختاری و نرم افزار اسمارت پی. ال. اس. نسخه 4 استفاده گردید. براساس یافته های پژوهش، روایی، پایایی و مدل مورد تأیید قرار گرفت. نتایج نشان داد که توجه به مم های سازمانی بر سبک های رهبری رؤیایی، شوخ طبعانه و رهبری مبتنی بر بخشش و در نهایت کاهش بدقلقی سازمانی تأثیر مثبت و معناداری دارد. از طرف دیگر رهبری رؤیایی، رهبری شوخ طلبانه و رهبری مبتنی بر بخشش بر بدقلقی سازمانی تأثیر منفی و معناداری دارد. رهبری رؤیایی و رهبری شوخ طلبانه و رهبری مبتنی بر بخشش ارتباط میان ممتیک در سازمان و بدقلقی سازمانی را میانجی گری می کند. ادغام ممتیک در آموزش رهبری می تواند رهبرانی پرورش یابند که قادر به افزایش عملکرد و مدیریت رفاه سازمان هستند. از آنجایی که سازمان ها با فشارهای فزاینده ای مواجه می شوند، رهبری تطبیقی بسیار مهم است. بنابراین رهبران سازمان باید نسبت به ایجاد فرهنگ سازی در کارکنان حساس باشند تا به این طریق بتوانند سبک های رؤیایی مطلوب را در شهرداری نهادینه نمایند.Analyzing the Effect of Memetic in the Organization on Organizational Incivility According to the Role of Leadership
Effective leadership is essential for organizations aiming for growth in the coming decades. The aim of this reseach is Analyzing the Effect of Memetic in organization and this effect on organizational Incivility with the role of leadership. This reseach is applied based on purpose and used a descriptive survey methodology. Statistical population includes official (permanent) and staff employees with at least 5 years of service experience in the Planning and Human Capital Deputy of District 5 of Tehran Municipality, with a sample of 212 personnel selected through simple random sampling based on Cochran's formula. Data was collected using questionnaire and in order to analyze data using structural equation modeling with SmartPLS software version 4. Based on the research findings, validity, reliability, and the model were approved. The result indicate that focusing on organizational memes positively influences on visionary and humorous and forgiveness-based leadership styles, which in turn significantly reduce organizational truma. Moreover, these leadership styles (visionary, humorous and forgiveness-based) have negatively impact organizational truma. Also visionary, humorous and forgiveness-based leadership styles acting as mediators between memetic in the organization and organizational truma. Integrating memetic into leadership training can cultivate leaders who enhance performance and foster organizational well-being. As organizations face growing pressures in this decade, adaptive leadership becomes crucial. Therefore, leaders should foster a culture that institutionalizes desirable leadership styles within the municipality.
تبلیغات
