طراحی مدل انتخاب کارکنان نمونه (مورد مطالعه: سازمان های با ساختار ماتریسی) (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
سازمان ها به طور فزاینده ای به برنامه های تقدیر به عنوان یکی از روش های افزایش انگیزه درونی کارکنان و دستیابی به اهداف پی برده اند. لذا از این منظر، برنامه انتخاب کارکنان نمونه در سازمان ها می تواند حائز اهمیت باشد. هدف تحقیق پیش رو ارائه مدل انتخاب کارکنان نمونه در سازمان های با ساختار ماتریسی می باشد. در این تحقیق از روش داده بنیاد استفاده شد و با استفاده از روش نمونه گیری هدفمند و با تکنیک گلوله برفی، با 12 تن از خبرگان و مدیران یکی از شرکت های بزرگ مرتبط با صنایع دفاعی ، مصاحبه نیمه ساختاریافته صورت پذیرفت و 142 مفهوم احصاء و در نهایت 22 مقوله در قالب 6 مقوله اصلی و فرعی (دلایل، شیوه، شرایط زمینه ای و مداخله گر، راهبرد و پیامدهای برنامه انتخاب و معرفی کارکنان نمونه) شناسایی شدند. انتخاب کارمند نمونه به عنوان مقوله محوری، بر اساس دو محور شایستگی فردی و رفتاری و همچنین شایستگی فنی و تخصصی و متناسب با آن از دو راهبرد روش های عقلایی و روش های شهودی انجام شد. در مرحله کدگذاری انتخابی، مدل نظری برخاسته از یافته های تحقیق، معرفی و تشریح شد. ارزشیابی پژوهش بر اساس معیار مقبولیت انجام شد و در نهایت مدل در شرکت مذکور اجرا شده و کارکنان نمونه مورد تقدیر قرار گرفتند.Designing a model for Selecting excellent employees (case study: organizations with a matrix structure)
Organizations have increasingly realized appreciation programs as one of the methods of increasing internal motivation of employees and achieving goals. Therefore, from this point of view, excellent employees selection program in organizations can be important. The aim of the upcoming research is to provide a excellent employees selection model in organizations with a matrix structure. In this research, the Grounded theory was used, and by using the purposeful sampling method and snowball technique, a semi-structured interview was conducted with 12 experts and managers of one of the large companies related to the defense industry, and 142 statistics concepts and finally 22 categories. They were identified in the form of 6 main and subcategory (reasons, methods, contextual and intervening conditions, strategy and consequences of the selection and introduction program of excellent employees). The selection of the excellent employees selection as a central category was done based on the two axes of personal and behavioral competence as well as technical and specialized competence and corresponding to it from the two strategies of rational methods and intuitive methods. In the selective coding stage, the theoretical model based on the research findings was introduced and explained. The evaluation of the research was done based on the criteria of acceptability. Then the model was implemented in the mentioned company and the excellent employees were appreciated.
تبلیغات
