تحولات بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد در ایران و آمریکا
آرشیو
چکیده
بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد به منظور دستیابی به بهبود فرآیند های بودجه، کارائی، شفافیت ،پاسخگویی و تخصیص بودجه بر اساس عملکرد در راستای حداکثر نمودن منافع اجتماعی برنامه ها تحت تأثیر رویکرد مدیریت عمومی نوین دستخوش تغییر و تحولات متعددی گردیده است. ایران یکی از کشور هایی است که در آن الزامات قانونی متعددی بر اجرای نظام بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد تأکید شده است. در این راستا وضعیت فعلی این نظام بودجه ریزی در ایران و تجربه آمریکا با هدف شناسایی عواملی که در اصلاح و اجرای این نظام بودجه ریزی اثرگذار است ارائه گردید.تجربه کشور مذکور نشان می دهد بهبود زیرساخت های اطلاعاتی و سیستم های بهای تمام شده در سازمان ها ، اصلاح ساختار برنامه های راهبردی کلان و فرآیند تدوین برنامه های عملیاتی دستگاه های اجرایی، تدوین و اصلاح فرآیند های ارزیابی عملکرد سازمانی وارزیابی عملکرد مدیران و تناسب بین الزامات قانونی وضع شده با شرایط و محدودیت ها در اجرا عواملی هستند که در رفع موانع و تسهیل فرآیند اجرای این نظام بودجه ریزی در کشور حائز اهمیت و نقش مؤثری دارند. این پزوهش بینش جدید و درک جامعی از پذیرش و اجرای بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد ارائه می کند.Evolution of performance-based budgeting in Iran and the United States of America
Performance-based budgeting, aimed at improving budgeting processes, efficiency, transparency, accountability, and resource allocation based on performance in order to maximize the social benefits of programs has undergone numerous changes and developments under the influence of the New Public Management approach. Iran is among the countries where multiple legal requirements emphasize the implementation of a performance-based budgeting system. This paper presents the current status of this budgeting system in Iran and the experience of the United States, with the goal of identifying factors that impact the reform and implementation of this budgeting system. The experience of the aforementioned country shows that improving information infrastructure and cost systems in organizations, reforming the structure of macro-strategic plans and the process of developing operational plans for executive agencies, developing and reforming organizational performance evaluation processes and evaluating the performance of managers, and matching the legal requirements with the conditions and limitations in implementation are factors that play an important and effective role in removing obstacles and facilitating the implementation process of this budgeting system in the country.
تبلیغات
