پایداری کسب و کارهای دانش بنیان پارک علم و فناوری خراسان (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
مقدمه: در جهان کنونی، با تسریع تغییرات در محیط های درونی و بیرونی سازمان ها، شناسایی مفاهیم مؤثر بر حفظ و توسعه حیات سازمانی از اهمیت ویژه ای برخوردار شده است. پایداری کسب وکارها به عنوان یکی از ارکان اصلی در ارزیابی رشد و موفقیت سازمان ها شناخته می شود تا آنجاکه در دهه های اخیر، حتی جایگزین معیارهای سنتی موفقیت سازمانی شده است. ازطرفی پایداری را می توان به نوعی ضامن تداوم و رشد پایدار سازمان ها تلقی کرد. بر این اساس پژوهش حاضر به بررسی اثر انعطاف پذیری راهبردی بر پایداری شرکت های دانش بنیان مستقر در پارک علم وفناوری استان خراسان می پردازد. همچنین، در این مطالعه نقش میانجی نوآوری در مدل کسب وکار و اثر تعدیل گری پویایی محیطی نیز مورد بررسی قرار گرفته است. روش شناسی: پارادایم این پژوهش از نوع کمی و روش پژوهش آن به لحاظ نوع جمع آوری و تحلیل داده ها پیمایشی- تحلیلی است. جامعه مورد مطالعه شامل 55 شرکت دانش بنیان فعال و رشد یافته در پارک علم وفناوری استان خراسان بودند. روش نمونه گیری نیز تصادفی ساده بود که تعداد آن به کمک جدول مورگان 48 شرکت تعیین گردید. همچنین واحد تحلیل این پژوهش نیز سازمان بود. برای جمع آوری داده ها از پرسشنامه استفاده شده که روایی آن با معیار فورنل و لارکر و نظر خبرگان و پایایی آن با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ و پایایی ترکیبی تأیید گردید. تجزیه وتحلیل داده ها به کمک نرم افزار SmartPLS و SPSS انجام شده است. یافته ها: نتایج تجزیه وتحلیل داده های این پژوهش نشان داد که انعطاف پذیری راهبردی و نوآوری مدل کسب و کار تأثیر مثبت و معناداری بر پایداری شرکت دارند. همچنین، نقش نوآوری مدل کسب و کار به عنوان میانجی در رابطه بین انعطاف پذیری راهبردی و پایداری شرکت تأیید گردید. پویایی محیطی نیز نقش تعدیل گری بر رابطه میان انعطاف پذیری راهبردی و نوآوری مدل کسب و کار ایفا می کرد. نتیجه گیری/ دستاوردها: یافته های پژوهش اهمیت توجه به عوامل محیطی را در طراحی راهبردهای کسب و کار نشان می دهد. در شرایط کنونی، کسب و کارهای دانش بنیان باید به دنبال ایجاد انعطاف پذیری لازم در سطوح بالای سازمان باشند تا بتوانند به سرعت به تغییرات محیطی واکنش نشان دهند. نوآوری مدل کسب و کار که شامل مجموعه ای از فعالیت های جدید برای خلق ارزش است، می تواند به شرکت ها کمک کند تا در برابر رقبا مزیت پیدا کنند. همچنین، پویایی محیطی به عنوان یک عامل کلیدی در موفقیت این شرکت ها شناخته شده است؛ زیرا تغییرات سریع در بازار نیازمند پاسخ گویی سریع و مؤثر به آن است. پژوهش حاضر پیشنهادهایی برای انجام مطالعات بیشتر در زمینه تأثیر عوامل محیطی بر پایداری کسب و کارها ارائه می دهد. همچنین، توصیه می شود که شرکت های دانش بنیان با راه اندازی واحدهای تحقیق و توسعه بتوانند مدل های نوآورانه کسب و کار را بررسی کرده و از آن ها بهره جویند.Corporate Sustainability in Knowledge-Based Companies: A Case Study of Khorasan Science and Technology Park
Introduction : In today's world, with the accelerating pace of change in both internal and external organizational environments, identifying the factors that influence the preservation and development of organizational vitality has become particularly important. Business sustainability is recognized as one of the core pillars for assessing organizational growth and success, to the extent that in recent decades, it has even replaced traditional measures of organizational success. Furthermore, sustainability can be considered a guarantor of organizational continuity and sustainable growth. Accordingly, this study examines the impact of strategic flexibility on the sustainability of knowledge-based companies located in the Khorasan Province Science and Technology Park. Additionally, the mediating role of business model innovation and the moderating effect of environmental dynamism are also investigated. Methodology : This research adopts a quantitative paradigm and employs a survey-analytical method for data collection and analysis. The target population consists of 55 active and mature knowledge-based companies in Khorasan Science and Technology Park. Using simple random sampling, a sample of 48 companies was selected based on Morgan’s table. The unit of analysis in this study is the organization. Data was gathered through a structured questionnaire, the validity of which was confirmed via Fornell-Larcker criteria and expert evaluation, while reliability was assessed using Cronbach’s alpha and composite reliability. Data analysis was performed using PLS-SEM and SPSS software. Findings : The results indicate that strategic flexibility and business model innovation exert a positive and significant influence on corporate sustainability. Furthermore, business model innovation was confirmed as a mediator in the relationship between strategic flexibility and corporate sustainability. Additionally, environmental dynamics played a moderating role, strengthening the link between strategic flexibility and business model innovation. Conclusion/ Implications : The findings underscore the critical role of environmental factors in shaping business strategies. In today’s dynamic landscape, knowledge-based firms must cultivate strategic flexibility at the leadership level to swiftly adapt to environmental shifts. Business model innovation, which entails novel value-creation mechanisms, can provide a competitive edge. Moreover, environmental dynamics are a pivotal determinant of success, as rapid market changes necessitate agile and effective responses. This study offers recommendations for future research on the interplay between environmental factors and corporate sustainability. It also suggests that knowledge-based companies establish R&D units to explore and leverage innovative business models for sustained growth.
تبلیغات
