طراحی و اعتبارسنجی مدل جذب و به کارگیری منابع انسانی با رویکرد مدیریت سبز در سازمان های دولتی (مورد مطالعه: شرکت ملی نفتکش جمهوری اسلامی ایران)
آرشیو
چکیده
زمینه و هدف: این پژوهش با هدف طراحی و اعتبارسنجی مدل جذب و به کارگیری منابع انسانی با رویکرد مدیریت سبز در شرکت ملی نفتکش ایران انجام شده است. با توجه به اهمیت پایداری محیطی و نقش کلیدی منابع انسانی در تحقق اهداف زیست محیطی، این مطالعه تلاش دارد مدلی را ارائه دهد که ضمن بهینه سازی فرآیندهای جذب و استخدام، به توسعه فرهنگ شایسته سالاری و مدیریت سبز در سازمان کمک کند. روش شناسی: این پژوهش به صورت کاربردی-توسعه ای و پیمایشی-مقطعی و با طرح آمیخته اکتشافی انجام شد. در بخش کیفی، 20 نفر از اساتید مدیریت منابع انسانی و مدیران ارشد شرکت ملی نفتکش ایران به روش نمونه گیری هدفمند انتخاب شدند و داده ها تا اشباع نظری جمع آوری گردید. در بخش کمی، جامعه آماری شامل 384 نفر از کارکنان شرکت بود که با روش نمونه گیری خوشه ای-تصادفی انتخاب شدند. داده ها از طریق مصاحبه و پرسشنامه گردآوری و با نرم افزارهای MaxQDA و Smart PLS تحلیل شدند. مقوله های زیربنایی مدل با تحلیل مضمون شناسایی و مدل نهایی با روش حداقل مربعات جزئی اعتبارسنجی شد. یافته ها: نتایج نشان داد که جذب و به کارگیری منابع انسانی به عنوان سازه زیربنایی، تأثیر قابل توجهی بر مدیریت سبز و فرهنگ شایسته سالاری دارد. این سازه ها همچنین به تحقق اهداف زیست محیطی، مسئولیت پذیری اجتماعی، و همسویی با ارزش های سازمانی منجر می شوند و در نهایت به توسعه سیستم مدیریت عملکرد منابع انسانی سبز کمک می کنند. نتیجه گیری: پژوهش نشان می دهد که مدل پیشنهادی می تواند به بهبود عملکرد زیست محیطی و افزایش مسئولیت پذیری اجتماعی سازمان ها کمک کند و به عنوان الگویی در بخش دولتی مورد استفاده قرار گیرد.Design and Validation of a Model for Recruiting and Employing Human Resources with a Green Management Approach in Government Organizations (Case Study: National Iranian Tanker Company)
Background and Purpose: This research focuses on developing and validating a model for recruiting and employing human resources with a green management approach in the National Iranian Tanker Company. It addresses the increasing significance of environmental sustainability and the essential role of human resources in meeting environmental objectives. The study aims to optimize recruitment processes while fostering a culture of meritocracy and green management within the organization. Methodology: The research is applied-developmental and cross-sectional, using an exploratory mixed-method design. In the qualitative phase, 20 interviews were conducted with human resource management experts and senior managers of the National Iranian Tanker Company, selected through purposive sampling until theoretical saturation was achieved. In the quantitative phase, 384 employees were selected via simple cluster-random sampling. Data were collected through interviews and questionnaires and analyzed using MaxQDA and Smart PLS software. Thematic analysis identified the components of the model, which was then validated using partial least squares (PLS) analysis. Findings: The study found that recruitment and employment are key constructs that significantly influence green management and meritocracy. These constructs, in turn, affect environmental goals, social responsibility, and customer orientation, leading to the empowerment of green human resources and the development of a green human resource performance management system. Conclusion: The research findings indicate that the proposed model can improve environmental performance and enhance the social responsibility of organizations, and it can be used as a model in the public sector.







