بررسی اثر اشتیاق مدیرعامل بر نوآوری سازمانی ازطریق خلاقیت مدیران ارشد در محیط های فرهنگی متفاوت (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
در بازارهای رقابتی کنونی، نوآوری در محصولات و خدمات برای کسب مزیت رقابتی، ضروری است. اشتیاق مدیرعامل به عنوان عاملی کلیدی در ترویج نوآوری سازمانی شناخته می شود. فرهنگ سازمانی و خلاقیت مدیران ارشد می توانند بر رابطه بین اشتیاق مدیرعامل و نوآوری سازمانی تأثیر بگذارند. این پژوهش به بررسی تأثیر اشتیاق مدیرعامل بر نوآوری سازمانی با نقش میانجی خلاقیت مدیران ارشد و تعدیل گر فرهنگ سازمانی پرداخته است. پژوهش حاضر، ازنظر روش شناسی، توصیفی- همبستگی و از نوع مدل یابی معادلات ساختاری است. جامعه آماری پژوهش را مدیران شرکت های تولیدی تشکیل می دهند. حجم نمونه آماری با استفاده از روش نمونه گیری گلوله برفی، ۱۷۲ نفر تعیین شد. داده های موردنیاز ازطریق پرسشنامه در فصل پاییز سال ۱۴۰۳ گردآوری شد. تحلیل داده های پژوهش با استفاده از فن مدل یابی معادلات ساختاری صورت پذیرفت. یافته های پژوهش نشان می دهد که اشتیاق مدیرعامل، تأثیر مثبت بر نوآوری سازمانی دارد و خلاقیت مدیران ارشد نقش میانجی در این رابطه ایفا می کند. فرهنگ انعطاف پذیر، تأثیر مثبتی بر رابطه اشتیاق مدیرعامل و خلاقیت مدیران ارشد دارد، اما در رابطه خلاقیت مدیران ارشد و نوآوری سازمانی تأثیر معناداری ندارد. درمقابل، فرهنگ کنترل گرا تأثیری بر رابطه اشتیاق مدیرعامل و خلاقیت مدیران ارشد ندارد، اما تأثیر مثبتی بر رابطه خلاقیت مدیران ارشد و نوآوری سازمانی دارد. نتایج پژوهش نشان می دهد که انتقال احساسات مثبت و تعامل بیشتر مدیران ارشد با کارکنان می تواند خلاقیت مدیران ارشد و نوآوری سازمانی را بهبود بخشد. فرهنگ سازمانی بر نوآوری تأثیر دارد و تقویت آن توسط مدیران ارشد می تواند کارکنان را به توسعه ایده های خلاقانه تشویق کند. همچنین، درنظرگرفتن کنترل به عنوان بخشی از فرهنگ سازمانی می تواند پیامدهای مثبتی برای سازمان ها به همراه داشته باشد.Examining the Impact of CEO Passion on Organizational Innovation through Senior Managers' Creativity in Various Cultural Contexts
In today’s competitive markets, innovation in products and services is essential for gaining a competitive advantage. CEO passion is recognized as a key driver of organizational innovation. Both organizational culture and the creativity of senior managers can influence the relationship between CEO passion and innovation outcomes. This study investigates the impact of CEO passion on organizational innovation, considering the mediating role of senior managers’ creativity and the moderating role of organizational culture. Methodologically, the study is descriptive-correlational and employs structural equation modeling. The statistical population includes executives from manufacturing firms, with a sample of 172 participants selected through snowball sampling. Data were collected using a questionnaire in the autumn of 2024. Findings reveal that CEO passion positively influences organizational innovation, and that the creativity of senior managers mediates this relationship. A flexible organizational culture significantly strengthens the link between CEO passion and managerial creativity but does not significantly affect the relationship between managerial creativity and innovation. In contrast, a control-oriented culture does not influence the CEO passion creativity link but positively moderates the effect of creativity on innovation. These results highlight the importance of emotional engagement and interaction by senior managers in enhancing both their creativity and overall innovation within the organization. Moreover, organizational culture plays a critical role in supporting innovation. Encouraging a supportive and idea-driven environment along with incorporating control mechanisms into the culture, can yield positive outcomes for organizations.
تبلیغات
