سودمندی بودجه ریزی مشارکتی در بیمارستان های دولتی و خصوصی: شواهدی از ایران
آرشیو
چکیده
هدف مطالعه سودمندی بودجه ریزی مشارکتی در بیمارستان های دولتی و خصوصی غرب مازندران و شرق گیلان بوده است. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و به لحاظ ماهیت و روش توصیفی-پیمایشی می باشد. جامعه آماری این پژوهش کلیه مدیران مالی و حسابداران بیمارستان های غرب مازندران و شرق گیلان در 1403 بوده است. حجم نمونه آماری 123 نفر بوده است که بر حسب جدول کرجسی-مورگان، 97 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. تجزیه وتحلیل داده ها نیز از طریق مدل معادلات ساختاری و نرم افزارهای SPSS-22 و Smart PLS-3 صورت پذیرفت. یافته های پژوهش نشان داد استفاده از بودجه در مدیریت عملیاتی تأثیر مثبتی بر ارزیابی و پاداش دهی مبتنی بر بودجه، مشارکت مدیران عامل در فرآیند بودجه ریزی و رضایت مدیران از بودجه ریزی دارد. ارزیابی و پاداش مبتنی بر بودجه و مشارکت مدیران عامل در فرآیند بودجه ریزی تأثیر مثبتی بر رضایت مدیران از بودجه ریزی دارد. ارزیابی و پاداش مبتنی بر بودجه و مشارکت مدیران عملیاتی در فرآیند بودجه ریزی نقش میانجی مثبتی بین استفاده از بودجه در مدیریت عملیاتی و رضایت مدیران از بودجه ریزی دارد. بودجه ریزی مشارکتی به عنوان یک ابزار مدیریتی می تواند به بهبود عملکرد بیمارستان های دولتی و خصوصی در ایران یاری رساند.The benefits of participatory budgeting in public and private hospitals: Evidence from Iran
The study examined the usefulness of participatory budgeting in public and private hospitals in western Mazandaran and eastern Gilan. This study is applied in terms of its purpose and descriptive survey regarding its nature and method. The statistical population of this study was all financial managers and accountants in hospitals in western Mazandaran and eastern Gilan in 2024. The statistical sample size was 123 persons. Ninety-seven persons were selected for the sample according to the Krejcie and Morgan table. The study results indicated that using budgets in operational management positively affects budget-based evaluation and reward, CEO participation in the budgeting process, and managers' satisfaction with budgeting. Budget-based evaluation and reward and CEO involvement in the budgeting process positively affect managers' satisfaction with budgeting. Budget-based evaluation and reward and the participation of operational managers in the budgeting process positively mediate between the use of budget in operational management and managers' satisfaction with budgeting. Participatory budgeting as a management tool can help improve the performance of public and private hospitals in Iran.
تبلیغات
