آرشیو

آرشیو شماره‌ها:
۲۳

چکیده

هدف: در محیط کسب وکار متغییر امروز هرلحظه احتمال وقوع اختلالات وجود دارد. اختلال هایی مانند کووید-19 بر عملکرد شرکت ها تاثیر می گذارد و روند عادی فعالیت آن ها را مختل می کند. لذا شرکت ها برای مقابله با اختلالات باید قابلیت هایی در خود ایجاد کنند که مقاومت آن ها در برابر اختلال را افزایش دهد. قابلیت پویا و تاب آوری زنجیره تامین شرکت را در غلبه بر اختلالات توانا می سازند. ازاین رو این پژوهش یک مدل یکپارچه را برای بررسی رابطه بین قابلیت پویا و تاب آوری زنجیره تامین پیشنهاد می کند و تاثیر این قابلیت ها بر عملکرد مالی شرکت در طول پاندمی کووید-19 را که مصداق یک اختلال همه جانبه است بررسی می کند. روش شناسی پژوهش: این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از لحاظ ماهیت توصیفی-پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش مدیران شرکت 68 تولیدی در شهرک عالی نسب تبریز می باشد که از میان آن ها، نمونه آماری پژوهش بر اساس فرمول کوکران 58 نفر با روش نمونه گیری تصادفی ساده برآورد شد. به منظور جمع آوری داده های تحقیق از روش کتابخانه ای و میدانی (پرسش نامه) استفاده شد. به منظور تجزیه وتحلیل داده های جمع آوری شده از نرم افزار SPSS و از روش مدل یابی ساختاری در نرم افزار Smart-Pls استفاده شد. یافته ها : نتایج نشان می دهد که دانش قدرت است. قابلیت پویا مبتنی بر دانش عملکرد مالی شرکت، تاب آوری زنجیره تامین و قابلیت پویا مبتنی بر منبع را بهبود می بخشد. بر اساس نتایج بعد مبتنی بر دانش قابلیت پویا از بعد مبتنی بر منبع آن برای عملکرد مطلوب کسب وکار حیاتی تر است. علاوه بر این، تاب آوری زنجیره تامین به عنوان متغیر میانجی بین قابلیت پویا مبتنی بر دانش و عملکرد مالی شرکت عمل می کند. اصالت/ارزش افزوده علمی: در این پژوهش مدلی برای تاثیر قابلیت پویا و تاب آوری زنجیره تامین بر عملکرد مالی شرکت های تولیدی ارایه می شود. شرکت ها می توانند با تقویت قابلیت های پویا شرکت و ابعاد تاب آوری مقاومت خود را در شرایط اختلال افزایش و همچنین پاسخ مناسبی ارایه دهند.

Investigating the role of dynamic capability and supply chain resilience on financial performance of firms during disruption

Purpose: In today's changing business and work environment, disruptions are likely to occur at any moment. Disruptions such as COVID-19 affect the performance of companies and disrupt their normal course of activity. To cope with the absence, companies develop capabilities that increase their resistance to absence. Dynamic capabilities and supply chain resilience enable the company to overcome disruptions. Therefore, this study proposes an integrated model to examine the relationship between dynamic capabilities and supply chain resilience and how these capabilities affect financial performance during the COVID-19 pandemic, which is an example of a pervasive disruption. Methodology: This research is applied in terms of purpose and is descriptive-survey in nature. The statistical population of the study is the managers of 68 manufacturing companies in Aali Nasab town, Tabriz, from which the statistical sample of the research was estimated to be 58 people based on the Cochran formula using a simple random sampling method. In order to collect the research data, library and field methods (questionnaires) were used. In order to analyze the collected data, SPSS software and the structural modeling method in SmartPLS software were used. Findings: The results show that knowledge is power; knowledge-based dynamic capability improves the firm's financial performance, supply chain resilience, and resource-based dynamic capability. Based on the results, the knowledge-based dimension of dynamic capability is more critical than its resource-based dimension for optimal business performance. Furthermore, supply chain resilience acts as a mediating variable between knowledge-based dynamic capability and a firm's financial performance. Originality/Value: This study presents a model for the impact of dynamic capability and supply chain resilience on the financial performance of manufacturing companies. By strengthening the company's dynamic capabilities and resilience dimensions, companies can increase their resistance to disruption and provide an appropriate response.

تبلیغات