بازطراحی فرایند آموزش کارکنان خبرگزاری صداوسیمای جمهوری اسلامی ایران (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
منابع انسانی، اصلی ترین عنصر سازمان های خلاق را تشکیل می دهند و به تبع آن، آموزش کارکنان در اینگونه سازمان ها از اولویت و اهمیت بسیاری برخوردار است. خبرگزاری صداوسیما بعنوان سازمانی خلاق در دوره جدید مدیریت، درحال تجربه تغییرات عمده است و موفقیت این تغییر و تحول نیز بسته به آموزش درست و کامل همه ی کارکنان است. براین اساس هدف اصلی پژوهش پیش رو طراحی فرایندی مطلوب برای آموزش کارکنان خبرگزاری صداوسیما است. این پژوهش از نظر هدف، کاربردی است و از نظر روش تحلیل داده ها به روش نظریه ی زمینه ای ساختارمند انجام شده است. برای جمع آوری داده ها در این تحقیق از تکنیک مصاحبه نیمه ساختاریافته استفاده شد. بر اساس یافته های این پژوهش، فرایند آموزش کارکنان خبرگزاری صداوسیمای جمهوری اسلامی ایران شامل پنج عنصر یاد شده در مدل پارادایمی نهایی است. مراحل پیشنهادی فرایند آموزش کارکنان در نتیجه این تحقیق عبارت اند از: نخبه گزینی و آموزش پایه(سطح اول)، گذار از آموزش تئوری به آموزش خبر مکتوب(سطح متوسط)، بکارگیری در جایگاه اصلی شغلی، و مهارت افزایی و ارزیابی فرایند(سطح پیشرفته). این مراحل باید با در نظر گرفتن شرایط علی فرایند اجرا شوند. سطح بندی این مراحل جهت ساماندهی کارکنانی است که در مرحله ی بکارگیری در جایگاه اصلی شغلی موفقیت لازم را بدست نمی آورند و با توجه به نیاز برای آموزش به سطح مقتضی برمی گردند.Redesigning the Process of Training Employees of the IRIB’s News Agency
Human resources are the main element of creative organizations, and as a result, employee training is of great priority and importance in such organizations. As a creative organization in the new period of management, IRIB’s News Agency is experiencing major changes, and the success of this change depends on the correct and complete training of all employees. Therefore, the main goal of the upcoming research is to design a suitable process for the training of employees of this news agency. This research is practical in terms of its purpose, and in terms of data analysis method, it was done using the method of structured grounded theory. Semi-structured interview technique was used to collect data in this research. Based on the findings of this research, the process of training employees of the IRIB’s News Agency includes the five elements mentioned in the final paradigm model. The suggested stages of the employee training process as a result of this research are: Elite selection and basic training (first level), transition from theory training to written news training (intermediate level), employment in the main job position, and skill development and process evaluation (advanced level). These steps should be implemented considering the causal conditions of the process. The leveling of these stages is to organize the employees who do not achieve the necessary success in the stage of employment in the main job position and return to the appropriate level according to the need for training.
تبلیغات
