بررسی آمادگی سازمانی بخش عمومی در استقرار بودجه ریزی عملیاتی (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
بودجه ریزی عملیاتی گامی مؤثر در اثربخشی اعتبارات و افزایش کارایی است و در جهان تمایل دولت ها به بودجه ریزی عملیاتی روز به روز رو به افزایش است. یکی از عناصری که می تواند در استقرار موفق بودجه ریزی عملیاتی در هر سازمانی مورد توجه باشد، آمادگی سازمانی است. به همین دلیل هدف از این پژوهش بررسی آمادگی سازمانی در استقرار بودجه ریزی عملیاتی در بخش عمومی است. به این منظور، آمادگی استقرار بودجه ریزی عملیاتی بر اساس مدل شه در سه بعد توانایی، اختیار و پذیرش ارزیابی شده است. پژوهش حاضر از نظر روش و ماهیت، توصیفی-پیمایشی و از نظر هدف کاربردی است. جامعه آماری پژوهش کلیه مدیران کل، مدیران مالی و ذی حساب ها، مدیران برنامه و بودجه و اداری، کارشناسان مالی و بودجه در سطح استانی بوده که با روش نمونه گیری خوشه ای چندمرحله ای، 120 نفر به عنوان نمونه ی آماری انتخاب شد. اطلاعات به کمک پرسشنامه جمع آوری و با نرم افزارهای SPSS25 و Smart-PLS3 در دو بخش توصیفی و استنباطی (آزمون های کلموگروف-اسمیرونوف، همبستگی اسپیرمن، T تک نمونه ای، تکنیک حدأقل مربعات جزئی) مورد تجزیه وتحلیل قرار گرفت. یافته های این پژوهش نشان داد که طبق آزمون T تک نمونه ای در بخش عمومی، توانایی ارزیابی عملکرد، توانایی نیروی انسانی، توانایی فنی، اختیار سازمانی لازم، اختیار قانونی، اختیار رویه ای، پذیرش سیاسی و در نهایت پذیرش مدیریتی لازم برای استقرار بودجه ریزی عملیاتی وجود دارد؛ اما پذیرش انگیزشی لازم برای استقرار بودجه ریزی عملیاتی وجود ندارد. نتایج نشان داد که در بخش عمومی توانایی، اختیار و پذیرش لازم برای استقرار بودجه ریزی عملیاتی وجود دارد؛ ازاین رو می توان نتیجه گرفت که آمادگی و بستر لازم برای استقرار بودجه ریزی عملیاتی وجود دارد.Organizational readiness for executing operational budgeting in public sector
Operational budgeting is an effective step in the effectiveness of credits and increasing efficiency, and in the world the tendency of governments to operational budgeting is increasing day by day. Organizational readiness is one of the elements that can be considered in the successful establishment of operational budgeting in any organization. For this reason, the purpose of this research is to investigating the effect of organizational readiness on operational budgeting in public sector. For this purpose, the readiness to establish operational budgeting based on SHAH model has been evaluated in three dimensions: ability, authority and acceptance. The current research is descriptive-survey in terms of method and nature and practical in terms of purpose. The statistical population of the research is all managers, financial managers and responsible officials, program and budget and administrative managers, financial and budget experts. 120 people were selected as a statistical sample by total population and cluster sampling. Information was collected with a questionnaire and analyzed with SPSS25 and Smart-PLS3 software in two sections of descriptive and inferential statistics (Kolmogorov-Smirnov tests, Spearman correlation, one-sample T-test and partial least squares technique). According to the one-sample T-test, there is the ability to evaluate performance, the ability of human resources, technical ability, necessary organizational authority, legal authority, procedural authority, political acceptance, and finally managerial acceptance necessary for the establishment of operational budgeting; but there is no motivational acceptance necessary for the establishment of operational budgeting. The public sector has the necessary ability, authority and acceptance to establish operational budgeting.
تبلیغات
