اعتبارسنجی مدل ارزیابی خط مشی های حفظ و نگهداشت دانشگران در وزارت دفاع و پشتیبانی نیروهای مسلح (مقاله علمی وزارت علوم)
درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم)
آرشیو
چکیده
زمینه و هدف: توجه به موضوع ارزیابی خط مشی ها، در همه حوزه ها به ویژه حوزه منابع انسانی نشان دهنده اهمیت فزاینده آن در نیم قرن گذشته بوده است و کاربرد فراوان آن در بیشتر سازمان ها گواه بر این موضوع است. هدف پژوهش، اعتبارسنجی (تحلیل عاملی تأییدی) مدل ارزیابی خط مشی های نگهداشت دانشگران در وزارت دفاع و پشتیبانی نیروهای مسلح (ودجا) بود. روش: این پژوهش از منظر هدف کاربردی و از نظر ماهیت داده ها کمّی از نوع پیمایشی است. جامعه موردمطالعه شامل 400 نفر از مدیران ستادی و کارشناسان مرتبط با موضوع تحقیق (منابع انسانی، طرح وبرنامه و...) بود و حجم نمونه به روش تصادفی طبقه ای نسبی از طریق فرمول مورگان، تعداد 196 نفر درنظر گرفته شد. اطلاعات با استفاده از پرسش نامه محقق ساخته جمع آوری شد و اعتبار بیرونی و درونی مدل با کمک نرم افزار Smart-PLS مورد بررسی قرار گرفت. یافته ها: مطابق با یافته های به دست آمده، ارزیابی خط مشی های نگهداشت دانشگران در بخش ودجا، سازه ای چندبعدی ارزیابی شامل ارزیابی های فراگرد، محتوا، اهداف، مشروعیت و مقبولیت خط مشی و... در کنار ارزیابی های پیامدها همانند پیامدهای دفاعی، تجاری مالی، دانشی، فنی تکنولوژی، سیاسی، فردی، اجتماعی، تسلسلی و... است. در مدل بیرونی، پایایی ترکیبی و روایی همگرا تأیید شد و در تحلیل عاملی مرتبه اول بارهای عاملی تمام شاخص ها بالای 4/0 و عمدتاً بالاتر از 8/0 روی متغیر مکنون متناظر خود در سطح 0.01α= بود. یافته های تحلیل عاملی مرتبه دوم در مدل بیرونی نشان داد ضرایب تمام مسیرها معنادار است و ارتباط علّی ابعاد و مؤلفه ها تأیید شد. نتیجه گیری: وجود همه ابعاد فراگیر در ارزیابی خط مشی های نگهداشت دانشگران ودجا ضروری است و با برخی از تحقیقات داخلی و خارجی همخوانی دارد. محوریت ابعاد مختلف مدل، راهکاری را به سایر سازمان های نظامی و... در پرداختن به مقوله ارزیابی خط مشی ها ارائه کرده و فرصتی را برای سیاست گذاران سازمان های ودجا فراهم می کند تا با شناسایی ابعاد مختلف مدل، آن را در برنامه های سازمانی خود به کار بگیرند.Validation of the Model for Evaluating Knowledge Retention Policies in the Ministry of Defense and Armed Forces Logistics
Background and aim : Attention to the evaluation of policies, especially in the human resources sector, has been growing over the past five decades, and its widespread application in most organizations attests to its increasing importance. The purpose of this research was to validate (Confirmatory Factor Analysis) a model for evaluating knowledge retention policies in the Ministry of Defense and Armed Forces Logistics (MODAFL). Method : This research is applied in terms of its objective and quantitative in terms of its nature, based on a survey approach. The target population included 400 managers and experts related to the subject of the study (e.g., human resources, planning and programming, etc.). A sample of 196 participants was selected using a stratified random sampling method, based on Morgan's formula. Data were collected using a researcher-developed questionnaire, and both the external and internal validity of the model were assessed using Smart-PLS software. Results : According to the results, the evaluation of knowledge retention policies in MODAFL is a multidimensional construct that includes process, content, objectives, legitimacy, and acceptability evaluations of the policy, along with evaluations of outcomes such as defense, financial, knowledge-related, technical, political, personal, social, and sequential outcomes. In the external model, composite reliability and convergent validity were confirmed, and in the first-order factor analysis, the factor loadings of all indicators were above 0.4, mostly above 0.8, at a significance level of 0.01 (α=0.01). The results of the second-order factor analysis in the external model showed that the coefficients for all paths were significant, and the causal relationships between dimensions and components were confirmed. Conclusion : The inclusion of all the dimensions in the evaluation of knowledge retention policies at MODAFL is essential and aligns with some domestic and international research. The centrality of the model's dimensions offers a solution for other military organizations and policymakers to apply the model in their organizational programs.
تبلیغات
