درخت حوزه‌های تخصصی

کلیات

ادبیات اقتصاد تاریخ تربیت بدنی جغرافیا حقوق روانشناسی زبان شناسی علم اطلاعات و دانش‌شناسی علوم اجتماعی علوم اسلامی علوم انسانی علوم تربیتی علوم سیاسی فلسفه و منطق مدیریت مطالعات زنان هنر و معماری
اخبار مدیریت تئوری های مدیریت گروههای ویژه مدیریت آموزشی مدیریت استراتژیک مدیریت بازرگانی مدیریت دانش و IT مدیریت دولتی مدیریت سازمانی و منابع انسانی مدیریت صنعتی مدیریت مالی – حسابداری نقد و بررسی کتاب
تأمین مالی تئوریهای حسابداری تقسیم سود حسابداری میانه حسابداری دولتی حسابداری صنعتی حسابداری مالی حسابداری مدیریت و حسابداری صنعتی حسابرسی سرمایه گذاری سیستم های اطلاعاتی حسابداری کلیات مدیریت اوراق بهادار مدیریت مالی
ترتیب بر اساس: جدیدترینپربازدیدترین
فیلترهای جستجو: فیلتری انتخاب نشده است.
نمایش ۳۶۱ تا ۳۸۰ مورد از کل ۶۷۱ مورد.
۳۶۹.

گامی به سوی پیاده سازی استانداردهای بین المللی حسابداری

نویسنده:
منبع: حسابرس ۱۳۸۷ شماره ۴۲
حوزه‌های تخصصی:
تعداد بازدید : ۲۰۳۴ تعداد دانلود : ۹۲۱
امروزه اهمیت هماهنگی با استانداردهای بین المللی حسابداری بر هیچ کشوری پوشیده نیست. در گذر از مسیر پر پیچ و خم هماهنگ سازی، آگاهی از عوامل موثر بر ایجاد تفاوت در استانداردهای حسابداری کشورهای مختلف با استانداردهای بین المللی حسابداری، از جایگاه ویژه ای برخوردار است...
۳۷۳.

تصمیم گیری بر اساس بهای تمام شده

نویسنده:
منبع: حسابدار ۱۳۸۴ شماره ۱۶۷

کلیدواژه‌ها: هزینه یابی هدف هزینه یابی کیفیت هزینه یابی کایزن دوره عمر محصول هزینه های زیست محیطی

حوزه‌های تخصصی:
تعداد بازدید : ۱۷۷۷
در این مقاله روش های اندازه گیری هزینه ها و اقلام بهای تمام شده از مرحله طراحی و برنامه ریزی تا مرحله توفق و کنارگذاری خط تولید محصول ، مورد بررسی و ارزیابی قرار گرفته است . از آنجائی که هزینه ها در یک سازمان مهم و سرنوشت ساز است ، روش های اندازه گیری آنها نیز باید مورد توجه قرار گیرد . این روش ها و ارزیابی ها برای کمک به مدیریت جهت تصمیم گیری بهتر در طول دوره عمر محصول می باشد ، در این مقاله دوره عمر محصول به سه مرحله تقسیم می شود که شامل مرحله طراحی و برنامه ریزی ، مرحله تولدی و نهایتاَ مرحله توقف و کنارگذاری محصول می باشد ...
۳۷۴.

کارت ارزیابی متوازن ابزاری نیرومند در جهت اجرای راهبرد

نویسنده:
منبع: حسابدار ۱۳۸۶ شماره ۱۸۷

کلیدواژه‌ها: راهبرد کارت ارزیابی متوازن اجرای راهبرد سازمان

حوزه‌های تخصصی:
تعداد بازدید : ۱۴۵۰ تعداد دانلود : ۸۶۳
امروزه،راهبرد به عنوان یکی از بزرگ ترین عوامل ایجاد مزیت رقابتی و به عنوان ابزاری نیرومند در جهت هدایت سازمان ها به سمت هدف می باشد به طوری که می توان گفت راهبرد در حکم نقشه و سکان هدایت سازمان، عمل می کند. به همین علت تدوین راهبرد و اجرای آن، از دغدغه های بزرگ سازمان ها است. معمولا اجرای راهبرد همراه با مشکلاتی است که باعث می شود نتایج حاصل از آن نامطلوب و غیرعادی باشد. در این مقاله سعی بر این است ...

پالایش نتایج جستجو

تعداد نتایج در یک صفحه:

درجه علمی

مجله

سال

زبان